2019,进步显著的一年

重塑
索尔维

索尔维2019年度综合报告现已上线。去年,通过专注于客户、成本控制和现金管理,集团克服挑战,实现了我们的财务目标和对环境的承诺,展现了韧性。为了充分释放索尔维的潜能,我们做出了大刀阔斧的改变:制定了全新的G.R.O.W.战略,和最新公布的集团使命相得益彰;更新了集团的运营模式,并对关键政策进行了相应修订。通过本年度综合报告中所列的举措,以及我们在综合管理方面不断取得的进展,索尔维安然应对全球新冠疫情带来的高度不确定性。 


此外,今年的报告介绍了集团的最新的使命,以及它如何与我们的运营模式及中期战略相吻合,展现了公司的进一步整合。报告还归纳了我们的价值链,概述了索尔维在主要终端市场的核心业务活动,并展示了我们如何回应利益相关方的需求以增强集团与他们的互动。我们设立了更大胆的目标,旨在通过科学和创新来解决环境和社会面临的关键挑战。与客户携手,我们将创造所有人共享的可持续价值。这就是Progress Beyond,这就是G.R.O.W.战略。

Ilham Kadri, Solvay CEO, Belgium
Ilham Kadri, Solvay CEO, Belgium

多么不寻常的一年!2019的诸多挑战让我们紧密团结,成为“同一个索尔维”团队,推动我们向前迈进,更快地为客户、员工、社区和股东创造价值。感谢各位的辛勤付出。

Ilham Kadri,索尔维首席执行官

保持韧性,释放集团的全部潜能

战略、结构和文化
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过去的一年里,我们取得了显著的进步。在充满挑战的市场环境下,我们专注于客户、成本控制和现金管理,实现了我们的财务目标和对可持续性的承诺。此外,我们也在战略、结构、文化三个方面做出了阶段性的调整。


去年,索尔维的故事翻开了新篇章。作为新篇章的第一位书写者,首席执行官Ilham Kadri为全面审视我们的战略和文化带来了新的视角。通过前所未有地全力倾听我们的团队、投资者和客户的声音,她确立了索尔维的使命——我们团结一致的原因,为我们指明了共同的方向。


2019年度综合报告分享了相关内容,并详述了它们如何与日新月异的复杂商业环境相适应。报告还介绍了如何塑造索尔维全新的G.R.O.W.战略和最新可持续性发展计划“索尔维同一个地球”、我们的最新运营模式“同一个索尔维”、新的员工敬业度模式“同一个索尔维“团队,以及我们的公司治理和可持续性价值创造模式。

大胆的可持续性发展举措

更清洁的未来
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可持续性已成为索尔维运营的核心要素。通过“索尔维同一个地球”计划,我们为整条价值链设立了更高的标准,并制定了全新的政策,将关注的范围延伸到我们对气候和资源的影响,以及如何为员工和社区带来更美好的生活。集团24,000名员工,将围绕更大胆的可持续性举措,为子孙后代创造更好的未来。我们将可持续性视为我们的关键资产之一,它能推动我们的战略、创新和业绩取得成功,它也是我们全体员工的首要任务。

与强有力的业务大趋势保持同步

2019年,一些终端市场仍不稳定,展现出截然不同的态势:汽车、电气电子和油气行业面临挑战;航空航天、纯碱和过氧化氢业务则稳步发展。随着世界范式的转变,索尔维的牢固根基使我们能满怀信心地展望未来。我们一直在进行产品组合转型,今天我们专注于快速增长的市场,降低商业周期风险和均衡的地理分布让我们受益匪浅。

Airplane in hangar
与客户建立深厚的联系:与空客的长期合作关系在“明日之翼”研究和技术项目上得以延伸,旨在为业界带来颠覆性的解决方案。

我们通过三大业务板块——材料、解决方案和化学品,来应对全球六大趋势:电气化、医疗保健、物联网和数字化、环保材料、轻量化解决方案、资源效率。我们的核心技术、技能和专业知识使我们能够在快速增长的市场中建立稳固的地位。我们在这些市场中跻身前两位,并通过创新和极具竞争力的解决方案来为客户创造价值,并帮助他们应对挑战。


展望未来,每天我们都在寻求“Progress Beyond”。我们关注当下,聚焦在2020年和为克服短期挑战所必须采取的行动;同时我们又志存高远,着眼于中期目标和迅速释放潜力的长期愿景。这是我们在今天和未来对利益相关方所担负的责任。

 

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